Om meg

Tuong-Vy Dang, grunnlegger av The Reset Framework, står utendørs med en laptop.

Hvordan jeg arbeider

Som flerkulturell har jeg tidlig måttet navigere mellom ulike språk, forventninger og måter å forstå en situasjon på. Det har gjort meg oppmerksom på hvordan mennesker kan oppleve den samme situasjonen svært forskjellig.

I arbeidet mitt undersøker jeg derfor ikke bare hva som har skjedd, men også hvordan det blir forstått av dem som er involvert. Jeg ser etter sprik mellom intensjon og opplevelse, antagelser som ikke blir uttalt, og problemer som stadig vender tilbake til tross for nye tiltak.

Navnet Dang Diversity viser til denne måten å arbeide på: å samle ulike perspektiver og finne ut hva forskjellene mellom dem forteller om situasjonen.

Den personlige bakgrunnen for The Reset Framework

I 2023 opplevde jeg flere store endringer på kort tid. Jeg flyttet til en ny by, sto i en krevende jobbsituasjon, gikk gjennom et samlivsbrudd og mistet en nær venn. Både profesjonelt og privat forsvant mye av det jeg hadde oppfattet som stabilt.

Jeg forsøkte først å finne nye planer og komme raskt videre. Det fungerte ikke. Før jeg kunne bestemme hva som skulle komme etterpå, måtte jeg forholde meg til det som faktisk hadde skjedd og avslutte det som var over.

Denne erfaringen ga meg en personlig forståelse av noe jeg allerede hadde sett i arbeidet med andre: Flere tiltak hjelper ikke alltid. Noen ganger er det nødvendig å stoppe opp og undersøke situasjonen før man bestemmer hva som skal skje videre.

Jeg heter Tuong-Vy Dang og har utviklet The Reset Framework. Jeg arbeider med mennesker og organisasjoner i perioder der noe har endret seg, men det fortsatt er uklart hva situasjonen krever.

Faglig bakgrunn

Jeg har en master i organisasjonspedagogikk og har i tillegg studert kommunikasjon, organisasjon, ledelse og internasjonal business i USA. Jeg har også kurs i PRINCE2 prosjektstyring.

Gjennom arbeidslivet har jeg arbeidet med veiledning, prosjektledelse, administrasjon, rekruttering, bemanning, ledelse og drift i både offentlig og privat sektor. Jeg har blant annet ledet et større kommunalt prosjekt og hatt ansvar for personaloppfølging, koordinering, markedsføring og kommunikasjon.

I flere av rollene mine har jeg vært bindeledd mellom ledelse, ansatte og eksterne aktører. Jeg har særlig arbeidet i situasjoner der partene har hatt ulike oppfatninger av hva som foregår, eller der det har vært avstand mellom det som var ment, det som ble kommunisert og det som faktisk ble oppfattet.

Jeg har også erfaring med å veilede mennesker som av ulike grunner har falt ut av arbeidslivet eller stått i krevende endringer i livet. Det omfatter mennesker med ulik bakgrunn og i ulike livssituasjoner, blant annet personer som har måttet orientere seg i et nytt språk, et nytt arbeidsliv eller en situasjon de ikke selv har valgt.

The Reset Framework

The Reset Framework er utviklet i møtet mellom min faglige erfaring og det jeg selv erfarte i en omfattende overgang.

For individer er Reset et strukturert seksukersforløp med verktøy for å arbeide med det som er over, det som fortsatt tar plass, og det som skal komme videre.

For organisasjoner går jeg inn som en ekstern perspektivpartner. Jeg undersøker hvordan situasjonen oppfattes på ulike nivåer, hvor forståelsene spriker, og hvorfor tidligere tiltak ikke har gitt ønsket virkning. Ledelsen får et bedre grunnlag for å avgjøre hva som faktisk bør gjøres.

Jeg tilbyr ikke terapi, motivasjonsarbeid eller ferdige standardsvar. Arbeidet begynner med å finne ut hva som foregår, før vi bestemmer hva situasjonen trenger.

Vil du se hva jeg konkret kan bidra med?

Ta kontakt

Er du usikker på om dette passer for deg eller virksomheten din?

Send meg noen ord om situasjonen, så tar jeg kontakt.

Opplysningene du sender inn, brukes bare til å svare på henvendelsen din. Les personvernerklæringen